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Modelo de Campus de Excelencia Internacional

La Universidad de Alcalá es una parte capital de la historia de España. Los pueblos más sabios conservan con extremado mimo sus grandes instituciones; las cuidan, las mantienen y protegen; se sienten orgullosos de las mismas, pues saben que conservándolas aseguran su propia identidad y prestigio. La democracia ha supuesto la plena recuperación de esta institución: ahora se trata de dotarla de un modelo que, desde un pasado brillante, mire hacia el futuro. Tradición y Excelencia es el hilo conductor de nuestro proyecto.

El modelo de Campus de Excelencia que queremos para la Universidad de Alcalá del siglo XXI implica aprovechar todos sus activos (historia, ubicación, investigación, docencia, conexiones internacionales, implicación con el tejido empresarial) y hacer que la misma vuelva a ser un centro de referencia internacional y el elemento dinamizador de toda la actividad económica, científico-tecnológica y social de una de las concentraciones industriales más importantes de España, como es todo el Corredor del Henares.

Los activos de los que disponemos para construir ese modelo de Campus de Excelencia son, entre otros, los siguientes:

  • Unas señas de identidad diferenciales que nos dotan de singularidad: historia centenaria, universidad declarada Patrimonio de la Humanidad, centro del español con su Premio Cervantes o con su industria del español y sus conexiones con Latinoamérica.
  • Unas raíces profundas por su implicación en la vida cultural, social y económica de todo el territorio que va desde Guadalajara hasta Madrid.
  • Un profesorado relativamente joven y con una visión internacionalista que ha asumido con entusiasmo el proyecto del espacio europeo así como su participación destacada en la construcción de la comunidad iberoamericana del conocimiento.
  • Una importante I+D+i en sectores de alta intensidad tecnológica y servicios avanzados como son Medicina-Salud, TICs y tecnologías relacionadas con las infraestructuras inteligentes (transporte, eficiencia energética ahorro energético, etc.,) así como también las tecnologías relacionadas con la recuperación y conservación del patrimonio así como con la investigación y los nuevos modelos de negocio en la industria del español.
  • Una capacidad de liderazgo, reconocido por todos (empresas, instituciones, parque científico y tecnológico y demás agentes sociales), para articular un proyecto que desarrolle el entorno a través de la innovación científica y tecnológica.

El modelo de Campus de Excelencia que proponemos no concibe este como un mero territorio que aloja agentes y organizaciones sino que pretende convertirse en un protagonista, capaz de competir a nivel nacional e internacional en docencia, investigación, transferencia de resultados y creación de empresas de base tecnológica y liderando la construcción todo un sistema de I+D+i sostenible mediante la interrelación del ámbito académico-científico, del económico y del social.

Sistema I+D+i sostenible

La construcción de una visión común y de políticas de carácter transversal entre los distintos ámbitos que conviven alrededor del Campus son claves para la concepción del modelo de Campus de Excelencia Sostenible que se propone, considerando el territorio donde se ubica como un conjunto, y sus componentes como elementos fundamentales de atracción al mismo. Por tanto, se encuentra no solo relacionado con el territorio sino también con la competitividad y bienestar social del Campus, es decir, con la calidad de vida de estudiantes, científicos, docentes y ciudadanos del territorio.

a) Ámbito económico: El tejido empresarial es clave a la hora de determinar sus necesidades en cuanto a capital humano cualificado, capital financiero, desarrollo tecnológico y necesidades energéticas e infraestructuras. Es generador de outputs en forma de productos y servicios que alimentan a su vez a todos los elementos del campus, desde el entorno social (salud, innovaciones sociales,…) hasta el físico (transporte sostenible, construcción, energía,…). La principal estrategia del modelo en este sentido pretende dar respuesta a las necesidades de conocimiento y desarrollo tecnológico de los distintos sectores, sabiendo transferir los avances del ámbito académico-científico al económico de manera eficiente y productiva.

b) Ámbito académico-científico: La Investigación y la docencia son claves para alimentar e introducir nuevos conocimientos a la sociedad. Áreas tecnológico-científicas como las TICs y el sector Medicina-Salud, ambas de carácter transversal, así como las tecnologías relacionadas con la recuperación y conservación del Patrimonio Histórico y las actividades relacionadas con la Industria del español, completan la singularidad del Campus y ofrecen una oportunidad estratégica única para su desarrollo y atractivo internacional.

c) Ámbito social: El modelo urbanístico en su conjunto y sus componentes de patrimonio así como el entorno social y cultural, son elementos clave de atracción al territorio y, por tanto, relacionados con la competitividad del Campus. La calidad de vida hoy día está relacionada con aspectos como la integración de las distintas áreas urbanas y suburbanas, la mejora de la movilidad, la recuperación del Patrimonio, la eficiencia energética y el aprovechamiento y respeto al entorno medio ambiental del mismo. Promoviendo nuevas formas de organización con el objeto de modernizar el sistema de bienestar social adaptándose a los nuevos requerimientos exigidos por la sociedad y el tejido empresarial. La Comunicación y la Cultura toman gran valor en el modelo no solo en términos económicos sino como difusor de valores y formas de vida de los que conviven en el Campus.

Toda la información detallada del Campus de Excelencia y el vídeo de presentación están disponibles en la Web del Campus de Excelencia Internacional de la UAH .

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